成都某大学,2018、2019年的年度用水量均在230万立方米以上,标准人数人均
年度用水量近70立方。学校于2020年初通过招标引入合同节水项目,由我公司投资超
1000万进行全面的节水改造,并配备专业团队长期驻校服务,项目运行4年多来非常成
功,共计节约水量近400万方,人均年度用水量下降至40方以内,2022年被评为全国典
型案例。不仅实现了显著的节水效益,同时为学校节约大量的用水管理人力成本和爆管
抢修、日常的维修成本。
一、改造前存在的问题
1
供水管网压力不均
在用水高峰期严重影响学生宿舍、部分教学楼、教师公寓的4楼以上的高楼层供水,
即使与自来水公司沟通也未得到改善,是学校后勤供水保障的一大痛点。
2
地下管网资料不全,漏损治理难度大
校园供水地下管网复杂,没有完整完善的地下管网资料,很难监管到位;经自来水
公司远程监测,学校地下管网在深夜的水流量每小时约150立方米。
3
分区计量不完善,量化管理难度大
学校用水计量仪器不完善,不能对每个楼栋单独计量,对校园不同用途的用水也未
进行分项计量,因此不能对校园各类用水进行合理性分析。
4
缺乏信息化监管手段
学校的供水管网当时还采取人工抄表的方式进行统计,实时性差,对管网的漏损
现象总是处于严重滞后状态,造成水资源的白白浪费。
5
区域管控阀门缺失、老化严重
部分阀门年久老化,本身存在漏水现象;因地势沉降,水管或阀门拉裂造成大量
漏水的现象,很难及时发现。
6
用水终端器具损坏量较大
弹压阀、延时阀失灵导致的跑冒滴漏,绿化用水和消防栓用水管理粗放导致的高
耗水等,都是浪费水资源的重要因素。
二、实施内容及成效
1
用水管理
根据已有图纸资料,开展实地探查,补充完善管网、节点的基础信息,摸清校园水管网;建成水资源在线监测平台,加强日常用水分析。通过建设水资源在线监测系统,实时监测用水状态,观测用水数据,掌握用水规律,实现精细化管理。
2
设施改造
更换老旧主管,将部分PE材质管更换成球墨铸铁材质管道;完善用水计量体系,按水源流向层级,依次加装具有远传功能的区域表、楼宇表、绿化表等计量设施。同时,更换并适当补充了部分控制阀;将老旧、跑冒漏严重的水龙头、延时阀等用水终端器具进行更换,更换为具有“二级水效”标识的节水型终端器具;收集利用雨水,进入校内湖泊,通过截污、过滤处理后,供给到校内各处绿化喷灌设备中,进行日常绿化喷灌。
计量表计安装、老旧阀门更换
用水终端节水型改造
老旧冲水阀更换
通过学校人工湖收集雨水,经泵房过滤、加压后用于日常绿化喷灌
3
运维管理
派驻专业运维团队长期驻校服务,以信息化监管平台为工具,分析每日用量、夜间流量、漏损区域、精准定位,采用OODA模型(监测观察、分析判断、决定方案、行动整改,)每日往复循环;坚持专人每日巡检,发现损坏用水器具及时更换;绿化用水科学合理,按需定量。每日监测水压,分时段、节假日及时调整水压,最大化降低爆管频率。
三、经 验 总 结
1
节水五步曲
2
合同节水实施流程
3
适合高校的多种合同节水合作模式
四、项目团队风采
四、项目团队风采
唐绍奇同志担任项目主管,由他带领的项目组团队,具有高度的职责感,不断
学习积累的水电方面专业知识,积累了丰富的现场经验,项目组团队成员日复
一日进行全校管网巡检、探漏修复、节水器具及设施设备的维护工作,圆满完
成公司下达的节水目标,同时为学校节水工作创造了佳绩。
公司强大的后台支持是现场运维团队最大的底气,随时为他们提供资金、
技术、人力、物料等全方位的资源保障!
公司简介
编辑:郑云泽(秘书处)
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