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督导赋能提质效 精细管理促提升——电子科技大学D组团服务部接受专项财务督导
时间:2026-06-17 09:10:01   来源:电子科技大学   查看:349

为持续规范财务工作流程,夯实财务管理根基,推动物业收费工作向精细化、标准化迈进,6月9日,电子科技大学后勤保障部D组团服务部接受财务部主任朱裕如专项财务督导。

督导期间,检查组聚焦部门日常财务运转、数据统计、物业收费管理等重点业务开展检查与指导。朱裕如强调,财务数据是各项工作开展的重要依据,全体人员必须严守工作规范,严格落实报表编制、数据汇总等各项要求,抓实数据质量管理,保证所有财务资料真实、准确、完整。

针对收费系统操作、业务流程优化、常态化管理等工作,D组团服务部工作人员积极沟通交流。现场进一步明确了收费操作、账目核对的执行标准,健全完善收费管理制度,补齐工作短板。面对大家提出的账务处理、费用核算、业务对接等难点问题,朱裕如逐一答疑解惑,并结合一线实操经验制定整改思路,有效疏通业务堵点,助力团队整体业务能力提升。

此次专项督导为电子科技大学后勤保障部D组团服务部财务工作指明了改进方向。D组团服务部将认真梳理督导意见,逐项抓好落地落实,持续优化业务流程、强化内部管理,全面提升财务核算、数据统计、物业收费工作质量。以精细化、标准化财务管理为抓手,提质增效、真抓实干,全力推动物业服务工作再上新台阶。

来源:电子科技大学
编辑:杨娜娜